الاستراتيجية الوطنية للصحة الإلكترونية

إدارة التغيير
ستة مجالات رئيسية يتم اعتماد مراعاتها في خطة تمكين وزارة الصحة، من الانتقال بسلاسة وتدرج الى الإصدارين 2.0 و 3.0.

العمليات
المتطلبات المسبقة وأنشطة الانتقال/ التسليم المتعلقة بما يلي: 
  • تعريف تكنولوجيا المعلومات. 
  • ​نضْج عمليات تكنولوجيا المعلومات. 
  • تعريف سياسات وإجراءات تكنولوجيا المعلومات، ومشاركتها.  
التقنية:
المتطلبات المسبقة وأنشطة الانتقال/ التسليم المتعلقة بما يلي:   
  • جاهزية حلول تكنولوجيا المعلومات.  
  • البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات/ جاهزية السحابة.  
  • جاهزية تراخيص تكنولوجيا المعلومات.  
  • جاهزية مشاريع تكنولوجيا المعلومات.  
إدارة التغيير / الاتصالات: 
المتطلبات المسبقة والأنشطة الانتقالية المتعلقة بما يلي:  
  • جاهزية عمليات إدارة الاتصالات وإدارة التغيير.  
  • التنسيق بين أصحاب المصلحة وملكيتهم؛ للتغيير وإدارة الاتصالات.  
الإستراتيجية والحوْكمة:
المتطلبات المسبقة والأنشطة الانتقالية المتعلقة بما يلي: 
  • إطار إستراتيجية وزارة الصحة/ خارطة الطريق والتنفيذ. 
  • إطار حوكمة التحول الرقْمي لوزارة الصحة، والنموذج المقترح في التنفيذ الواضح.  
الأفراد
المتطلبات المسبقة والأنشطة الانتقالية المتعلقة بما يلي:  
  • إعادة تصميم نموذج التشغيل المستهدف، وإعادة هيكلته. 
  • تخطيط انتقال الموظفين. 
  • تنفيذ انتقال الموظفين.  
  • تسليم الموظفين وتدريبهم.  
القانونية/ المشتريات: 
المتطلبات المسبقة والأنشطة الانتقالية المتعلقة بما يلي:  
  • تؤثِّر عقود البائعين، واتفاقيات مستوي- الخدمة/ التشغيل- على الجاهزية.  
  • جاهزية البائع قانونيًّا للمراجعات التعاقدية.  





آخر تعديل : 27 شعبان 1446 هـ 11:49 م
عدد القراءات :